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專訪河南豫信公棚董事長劉超(圖)

出處: 邵中興 發布時間:2015-08-03 17:07

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專訪河南豫信公棚董事長劉超(圖)

    今年在河南采訪春棚時,聽河南省鴿協副秘書長陸建陽先生提及過,河南省北門安陽市有一家豫信公棚,經過從股份制建棚到收鴿、比賽,因當初請的教練經驗不足,導致公棚比賽失誤較多,引起其他股東的不滿,要求賣掉公棚,或者退股。最后給弟弟投資的哥哥劉超,決定自己把其他股東的股份全部買下來,干脆自己干,說這個劉總有股子沖勁頭。

    聽介紹后,筆者趁豫信公棚秋季收鴿結束,準備前往采訪這位有股子沖勁的劉超董事長。筆者于7月13日上午,邀請河南省鴿協副秘書長陸建陽先生一同前往采訪,一探其廬山真面目。

    采訪大概情況如下:

    豫信公棚坐落在安陽市郊十幾里路,周圍沒有建筑,是一個環境幽靜,適宜公棚飼養比賽的場地。

    劉超董事長37歲,旗下原有三個公司,一個是傾城假日酒店,第二個是豫信汽修廠,第三個是豫信實業公司,可謂是年輕有為事業有成。

    劉超董事長介紹說:當初搞這個公棚,是弟弟劉坤喜歡鴿子,而且還想建個公棚,說還可以把公棚當事業干。最后還有其他幾個喜歡鴿子的搞了個股份制豫信賽鴿公棚,就這樣于2011年開始第一屆,收鴿4000多羽,一羽收費500元,收費時還有1000羽但沒收費,公棚出資20萬打了個友誼賽。2012年收鴿5000多羽,收費時3800羽,取500名,決賽上籠1700羽,沒有虧錢。到2013年收鴿5000多羽,司放30公里遇上了當天太陽黑子爆炸,4000多羽賽鴿當天僅歸巢800多羽,最后幾天共歸巢1300羽,結果股東們商量退鴿,不再往下進行了。而且股東們要求把公棚賣掉處理,也就是說,這個豫信賽鴿公棚將不復存在了。

    劉超董事長當時不參與公棚管理,主要是弟弟和其他幾個股東在策劃執行管理。豫信賽鴿公棚要賣這件事,引起了他的競爭欲望。他說道:豫信賽鴿公棚的商標“豫信”兩個字是自己的牌子,怎么能賣呢!干脆,我把你們的股份統統收購了,我一個人管理,我自己說了算,我能管理好幾個公司,管理不好一個賽鴿公棚?

    就這樣,劉超這個30多歲有股子沖勁的中原男子漢,先到省鴿協找到秘書長匯報了豫信賽鴿公棚的目前狀況,保證了自己獨一股份如何便于管理、誠信,表決心等后,秘書長表態說:看你決心很大,你可以搞2014年比賽,但規程必須寫限收3500羽,要保證比賽正常進行,兌現等。

    結果2014年劉超董事長在管理其他幾個公司的同時,精力和重心偏重于豫信賽鴿公棚工作。首先從北京一個正巧拆遷公棚中聘請到多年有經驗的資深教練,又把原來的棚舍加高改造,基本達到中上級別的硬件標準公棚。

    2014年按照省信鴿協會要求,限收數量3500羽,預賽260公里上籠2412羽,歸巢1165羽。決賽480公里上籠1161羽,決賽當日歸841羽。加強賽530公里上籠659羽,當日歸298羽。這是劉超董事長接手時說的“能管理好幾個公司,管理不好一個賽鴿公棚”的決心和豪言壯語,第一年自己獨立管理就獲得成功。

    2015年,今年省鴿協不再限收羽數,收鴿4532羽,每羽收費1000元,取501名。今年又將是成功的一年。

    劉超董事長說:現在公棚園內,趁收鴿結束,我們再花一些錢,還要將環境美化一下,把原來不必要的設施拆除,硬化面積少一些,綠化面積多一些,到秋季比賽鴿友來賓看到的將是另一番景象。而且現在新定制了一臺賽鴿車,是目前國內最先進的自動、遙控、開啟賽鴿籠。賽鴿車上裝有GPS定位、全程錄像監控,隨時隨地可以查看賽鴿車一路動向,真正為鴿友們提供一個公開、透明、公正、放心的賽鴿公棚。

    以下是采訪時與公棚的朋友合影:

    中國信鴿協會裁判委員會副主任、河南省信鴿協會副秘書長陸建陽,與豫信賽鴿公棚劉超董事長合影。

    中國信鴿協會裁判委員會副主任、河南省信鴿協會副秘書長陸建陽,與豫信賽鴿公棚劉超董事長和公棚李勇軍總經理合影。

    筆者與中國信鴿協會裁判委員會副主任、河南省信鴿協會副秘書長陸建陽,與豫信賽鴿公棚劉超董事長合影。

    圖片左起:豫信賽鴿公棚經理劉坤,中鴿協裁判委員會副主任、河南省信鴿協會副秘書長陸建陽,教練李世民,劉超董事長,筆者,公棚李勇軍總經理合影。

教練李世民的臥室
 

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